Расширяя границы возможного

Алексей Орлов


Род деятельности
Генеральный менеджер
«Agricultural Consulting»

Возраст
47 лет

Образование
Кандидат наук, PhD, MsC

Опыт работы
Более чем 22-летний опыт работы в аграрном бизнесе. До прихода в Agricultural Consulting, Алексей работал генеральным директором в крупнейших агарных холдингах: «Samarkand Garden», «Солнечные Продукты», «Lauffer», «Урожай», «Eagleson Farm», «Стиоми-Холдинг». Получил обширный и позитивный опыт в мультинациональных компаниях: «BASF», «Crompton» («UPL»), и других. Реализовал много успешных проектов в сфере науки, консалтинга, инновационных технологий, аграрного и промышленного бизнеса, продовольственной безопасности и управления аграрным бизнесом


С генеральным менеджером «Agricultural Consulting» Алексеем Орловым, мы встретились в полях. Живописные сельские пейзажи, которые простираются до горизонта, завораживают, невольно вспоминаются слова конкурентов и партнеров о бизнесмене. Они утверждают, что Алексей имеет необычное свойство видеть перспективы не только собственного бизнеса, но и отрасли в целом, давать точные прогнозы на годы вперед, а затем - эффективно прокладывает собственный путь к цели.

За сравнительно небольшой промежуток времени, основанное им агарное консалтинговое агентство, превратилось в лидера отрасли с различными бизнес-направлениями, которые обеспечивают агропроизводителей комплексными услугами, среди которых - агроконсалтинг, технический аудит, разработка новых эффективных масштабных проектов и улучшение уже существующего аграрного бизнеса. Созданное изначально на современной, инновационной основе консалтинговое агентство превратилась не только в успешный деловой проект, но и в настоящий полигон тестирования и внедрения самых передовых достижений в сельском хозяйстве. Во многом это заслуга Алексея Орлова - человека, достигшего успеха во многих отраслях аграрного дела: в науке, в дистрибуции и, наконец, - в масштабном агропроизводстве!

Ключевое направление работы Алексея, – это повышение эффективности агрохолдингов и создание нового масштабного аграрного бизнеса.

Важно не только создать крупный агарный бизнес, - нужно сделать так, чтобы этот бизнес давал наибольшую прибыль и стабильно развивался!


Мне очень нравится агробизнес, я амбициозный, думаю и принимаю решения быстро. Может это и повлияло на то, что бизнес так быстро развивается, говорит Алексей Орлов


Наука, практика и бизнес


«Родители и деды привили мне любовь к земле. Мой путь в сельском хозяйстве, пожалуй, начался еще тогда, когда я начинал возделывать землю на даче, в селе Христовое. Мой отец Игорь Степанович, и мать Галина Николаевна, хотя и не имели отношения к сельскому хозяйству, - они работали инженерами, смогли помочь развить мой интерес к сельскому хозяйству. Очень сильно повлиял на меня мой дед, Степан Максимович, - он был одним из первых трактористов и работал еще на первом тракторе с железными колесами, он осваивал нетронутые человеком целинные степи! Меня с детства приучали применять современные и нестандартные подходы. И это давало свои результаты! Я выращивал очень большой урожай кукурузы и фруктов, притом такой урожай, которого никто и никогда такого не видел в этих местах. Например, кукуруза давала по три початка, вместо одного, и все соседи, даже намного старшие люди и профессиональные агрономы приходили посмотреть и посоветоваться!" - начинает рассказ Алексей Орлов.

«Связать сою жизнь с сельским хозяйством, решил уже в десятом классе и составил жизненный план: вступать в сельхозинститут. «Сразу после школы работал помощником комбайнера, изучил и почувствовал, что такое жатва. Тогда на всю жизнь проникся духом уборки урожая, и даже сегодня у меня самые лучшие воспоминания о тех временах. Это не только нравилось, но и позволило заработать первые деньги - за сезон заработал на свой первый мотоцикл. А также это дало незаменимый опыт!», - делится Алексей.

Позже, работая на полях Луганского Сельскохозяйственного Института, постигал основы сельскохозяйственного производства и аграрной науки под руководством академика Шевченко Анатолия Михайловича и кандидата наук Гелюха Владимира Николаевича. «Еще в институте меня приглашали в аспирантуру, однако через год я поступил в аспирантуру в Киеве - в нынешний НУБиП и начал работать  преподавателем и защитил кандидатскую диссертацию. Моя диссертация сочетала в себе генетику и селекцию и касалась селекции озимой пшеницы и создания новых сортов этой важнейшей сельскохозяйственной культуры. Исследования проводил в Институте Физиологии Растений и Генетики под руководством известных ученых: доктора наук, Чугунковой Татьяны Владимировны и академика, Моргуна Владимира Васильевича».

«После одной из моих презентаций, ко мне обратились представители аграрной компании «Агросферы» и предложили возглавить департамент маркетинга. Я предложил полный пакет технологической поддержки для клиентов. Это и был мой переход из науки в бизнес. После этого, я многие годы работал в аграрных и химических мульти-национальных компаниях, «Rise», «Crompton», («UPL»), «BASF». Я накопил современные бизнес-знания и ценнейший опыт, и очень благодарен всем коллегам за сотрудничество.


Для эффективного управления масштабным аграрным бизнесом и крупным агрохолдингом, важно понимать ситуацию в целом, и мелочей тут не существует! Даже маленькая течь может погубить большой корабль, говорит Алексей Орлов


Масштабный аграрный бизнес


«Мой первый позитивный опыт работы в крупнейшем агрохолдинге агрохолдинге я получил, когда пришел работать в «Стиоми-Холдинг». Который обрабатывал 120 тыс. гектаров земли в Украине. На аграрной выставке познакомился с Михаилом Стадником, собственником этого агрохолдинга. Михаил пригласил меня работать на должность руководителя агарного направления и семеноводства». Я очень благодарен ему и коллегам за эти знания и позитивный опыт. После этого работал генеральным директором в нескольких ведущих агарных холдингах: «Lauffer» («Урожай»), «Eagleson Farm», «Солнечные Продукты», «Samarkand Garden». Многие годы я проработал в крупнейших агрохолдингах, и это позволило не только накопить обширный опыт, но и получить самые современные знания об эффективном управлении и понять, как добиться наилучших результатов в масштабном агарном бизнесе и промышленном производстве продуктов питания! Сейчас я не только занимаюсь любимым делом – аграрным бизнес-консалтингом, но и помогаю другим – строить эффективный и прибыльный агарный бизнес!» Это все поможет мне и в моих будущих свершениях - создании и повышении эффективности масштабного агарного бизнеса!


Как создать прибыльный агрохолдинг? Это не так просто как кажется. Самое главное - изначально строить не дотационный, а прибыльный бизнес, используя самые современные технические средства и инновации, говорит Алексей Орлов


Принципы, которые вы придерживаетесь в бизнесе?


"Бизнес должен олицетворять ваши принципы, ценности и идеи, сохраняя при этом основные принципы бизнеса. Каким делом вы бы не занимались, оно должно быть прибыльным. В первую очередь нужно подумать – для чего делается этот бизнес и как этот бизнес работает".


При правильной организации бизнеса и эффективном управлении,  современные промышленные сады, виноградники, плантации и теплицы,  дают намного более высокую прибыль, чем традиционное растениеводство, говорит Алексей Орлов


Глобализация и изменения климата


«Климат меняется, и то что делали наши отцы и деды уже не приносит прибыли. В этих условиях нужно применять инновационные технологии и методы, которые позволят производить больше продовольствия и лучшего качества!»

Концентрация


Если вы выращиваете сады, стоит подумать и о строительстве собственного хранилища для долговременного хранения продукции, или, например, завода по шоковой заморозке и переработке продукции – это позволит сократить логистические цепочки и помогает получить дополнительную прибыль!


При использовании современных технологий и правильном менеджменте, можно значительно повысить урожайность. Например можно ежегодно получать 20-30 т/га кукурузы! И это вполне реально!


Инновации – возможность развития


Современный агарный бизнес не возможен без инноваций, новой техники, оборудования и систем управления. Аграрное производство – это промышленное производство, где используется цепочка машин. И если одна и из машин отсутствует или используется неправильно, то цепь рвется - и результата, и качественной продукции уже не получить!


Животноводство, птицеводство и аквакультура может быть очень прибыльными, но только при правильном подходе к организации этого бизнеса и эффективном управлении!


Какими качествами должен обладать руководитель?


Хороший руководитель – это хороший лидер! Он должен быть отличным стратегом и аналитиком, и самое главное – нацеленным на результат! Лидер – это тот, кто идет впереди, и он ведет за собой весь бизнес и людей! Он должен знать куда идти и все правильно рассчитать: кто будет попутчиком, хватит ли ресурсов, какие будут трудности и препятствия? И кроме этого, на основе своих опыта и знаний, он должен быть уверен в результате! Лидерские качества – прежде всего!


Про агронома и удобрения: «Недостаток знаний агронома - удобрениями не исправишь!»


Как получить высокую прибыль в агарном бизнесе?


Многие крупные агрохолдинги убыточные. Надо так строить бизнес, чтобы он приносил прибыль и был эффективным! Прибыль обеспечивают не только правильный расчет, управление, машины и технологии, но и люди. Люди должны тоже работать на результат! Нужно смотреть, чтобы у сотрудников был результат и требовать его!

Не стоять на месте


«Рентабельность агробизнеса - тема очень непростая. Какая культура может быть суперприбыльной? Год-два, а потом цена на зерно падает, и все. Поэтому нужно выращивать пять-шесть основных культур, чтобы избежать рисков «проседания» цен по одной культуре.

Сейчас средний доход с одного гектара в Украине находится на уровне $ 300-400. Но есть предприятия, которые получают $20000 и более! И надо к этому стремиться!

Но сделать это непросто! Кроме того, в последние годы,  человечество столкнулось с проблемами глобального изменения климата. Во всем мире, эти изменения происходят динамично. Ежегодный рост средних температур, а главное существенное уменьшение количества осадков по месяцам, увеличение продолжительности без-дождевых периодов во время вегетации культур до 1,5-2,5 месяцев - серьезные вызовы для аграриев уже во всех регионах. А есть регионы, где за весь сезон не было ни одного дождя!

Сегодня фермеры во всем Мире страдают от ежегодных засух и температурных рекордов. Это требует от нас, профессиональных аграриев, изменения подходов к построению технологий выращивания культур и внедрению инноваций. Например, к системе обработки почвы и внесению удобрений. Все мероприятия должны быть направлены на накопление и сохранение влаги!

Подбор сортов и гибридов тоже должен осуществляться, согласно их засухоустойчивости! Нельзя забывать и про классические постулаты аграрной науки – например, про севооборот! Уже претерпевает существенные изменения система удобрения растений, поскольку в засушливых условиях традиционные гранулированные удобрения становятся малоэффективными, поэтому все большее распространение получает внесение жидких комплексных удобрений. Развивается орошение, теплицы и садоводство, промышленная переработка сельскохозяйственной продукции! Появился Индор Фарминг и вертикальные фермы - выращивание продуктов питания без почвы и солнечного света. Постоянно появляются новые масштабные проекты!

Сельское хозяйство - это постоянная динамика, всегда появляется что-то новое и стоять на месте нельзя!»

Передавать свой опыт


План моей жизни – создать эффективный агрохолдинг и внести свой вклад в обеспечение продовольственной безопасности планеты.

Важно также передача знаний и опыта. Я поставил цель в своей жизни - обучить 100 тысяч человек! Ведь важно не только обладать определенными знаниями, но и передать этот практический опыт и знания своим ученикам и последователям! Это трудная, но вполне достижимая цель!

  • Источник вдохновения
    «Я вдохновляюсь и наслаждаюсь теми эмоциями, которые я получаю в результате своих действий. В бизнесе меня воодушевляет то, что я от него получаю!»
  • Про идейных вдохновителей
    «Я скажу кто меня восхищает. Это люди-мотиваторы, инноваторы, раздвигающие горизонты современной науки и промышленного производства! Те, кто ставит перед собой прогрессивные, эволюционные цели, меняющие стереотипы, мышление и даже мироздание, и достигают их! А вдохновляют меня собственные цели и желание их реализовать!»
  • Про деньги
    «Деньги, это необходимый ресурс. Если вы хотите, например, построить завод или создать сад, то без денег вы это не сделаете. Деньги – это свобода созидания! Большое количество денег дает свободу созидания! Но не все купишь за деньги!»
  • Про лидерские качества
    «У лидера должна быть харизма, амбиции и профессионализм!» 
  • Лидером рождаются или им становятся?
    «Я думаю, что лидерами рождаются! Стратегами – становятся. Лидерство предполагает ведение своих последователей к новым достижениями и прорывам! Именно стратегическое мышление, выработанное опытом и знаниями, и определяет результаты жизни лидера!»
  • Девиз в бизнесе
    «Результат каждый день – я считаю, что лучший бизнес, тот который не только приносит доход каждый день, но и позволяет получить удовольствие от работы!»
  • Про имидж и авторитет
    «Нужно выполнять взятые на себя обязательства, мы все работаем на рынке где все друг друга знают, и если ты выполняешь все качественно – тебя будут уважать! Заработать авторитет очень долго и тяжело, а потерять его можно очень быстро!»
  • Про стратегическое планирование
    «Большинство ошибок в масштабных Проектах, осуществляется еще до старта бизнеса, на этапе планирования. Если неправильно заложить фундамент бизнеса, то потом все здание бизнеса может разрушиться! Поэтому правильное и профессиональное бизнес-планирование очень важно!»
  • Про эффективное управление большим коллективом
    «Компания работодатель должна выполнять свои обязанности и поддерживать позитивную репутацию. Нужно каждый день общаться с людьми и – тогда они будут чувствовать, что работают в одной команде и будут проявлять инициативу и давать очень хорошие результаты!»

Disclaimer
© All rights reserved. Copyright protection and site rules
© Agricultural Consulting Service. Technical audit of agribusiness. Agricultural business projects and agricultural companies turnkey. Agribusiness consulting. Increasing the profitability of the agricultural business, obtaining additional profits
www.consultant.farm

© Copyright 2020 Agricultural Consulting Service. All Rights Reserved.